Организация улучшений
Среда, Август 15th, 2007Продолжим изучение схемы процесса общего совершенствования, данной на рис. 2.2. Рассматривая ее, можно выделить несколько определяющих направлений, по которым обеспечивается организация действий по улучшению. Высшее руководство организации должно взять на себя ответственность за оценку показателей верхнего уровня. Если это делается с помощью самооценки, то ответственность высшего руководства распространяется на обеспечение этой оценки и инициации измерений. [...]
У нас вы можете выбрать взломостойкий сейфМодель совершенствования показателей
Суббота, Август 11th, 2007В верхней части модели представлена циклическая часть процесса совершенствования. Она состоит из фаз планирования, совершенствования, оценки сделанного и внедрения. Здесь трудно определить, где начинается цикл, так как у циклического процесса нет ни начала ни конца. В зависимости от самого предприятия, использующего этот процесс, можно начать с любой из первых трех фаз. В этой книге рекомендуется [...]
Мы разрабатываем, производим и реализуем металлодетекторы и металлоискатели уже 10 лет.Почему нужно совершенствование?
Среда, Август 8th, 2007Существует много причин, внутренних и внешних, которые сделали нужным совершенствование на современных рынках:
• Уровень показателей большинства процессов имеет тенденцию к снижению со временем, если его не поддерживать. Это означает, что только для поддержания текущих стандартов надо проводить некоторый объем работ по обслуживанию производства. Если к тому же мы хотим совершенствоваться и обновляться, это потребует не [...]
Проведение и организация совершенствования
Четверг, Июль 5th, 2007В предыдущей главе было дано общее введение в описание бизнес-процессов, в этой же главе кратко обсуждается понятие совершенствования в целом, дается представление о процессе совершенствования и о том, как на предприятии следует организовать работу по совершенствованию процессов.