« Структурные инструменты совершенствования | Home | Схема программы процесса принятия решений »
ЛАТ анализ
By admin | Май 14, 2008
Этот инструмент очень тесно связан с методом идеализации и с методом анализа добавленной ценности. Однако в то время как цель обоих этих инструментов заключается в разработке предложений по совершенствованию, цель ЛАТ анализа заключается в определении набора амбициозных целей для работы по улучшению.
Метод основан на предположении, что всегда для заданного процесса можно найти накопленные показатели его эффективности: продолжительность производственного цикла, совокупные затраты, общее число дефектов и т.д. Свое название этот метод получил так:
1). Символ «Л» — первая буква английского слова «actual» (фактический, реальный). Этот термин используется для формулировки таких понятий, как фактическое время, реальные затраты и т. д. Значения соответствующих показателей относятся к существующему процессу. Этот процесс подлежит совершенствованию.
2). Символ «Т» — первая буква английского слова «theoretical» (теоретический, возможный). Этот термин используется для формулировки таких понятий, как наикратчайший возможный срок, наименьшие возможные затраты и т.д. Теоретические значения соответствующих показателей определяются расчетным путем. Они относятся к процессу, который должен получиться в результате внедрения новых элементов.
Понятно, что теоретические значения показателей процесса тесно связаны с рассмотрением идеального процесса и с методом идеализации. Теоретические значения таких показателей, как срок выполнения и затраты, часто можно получить путем вычитания результатов, полученных в ходе анализа добавленной ценности. Таким образом, ЛАТ анализ связан с обоими указанными методами.
При проведении ЛАТ анализа, эти две величины (фактическое и теоретическое значения некоторого накопленного показателя), обозначенные буквами Л и Т, можно использовать двумя различными способами. Первый способ — найти их отношение:
Topics: Структурные инструменты совершенствования |